Contact us
We want to help you and offer you the solution that best suits your needs. Talk to us.




A CEO shall perform many and different functions to lead the business to the top. However, only the good ones know how to organize their time to fulfill all the responsibilities required, although it is a key aspect on the success of their companies.

Good CEO´s know how to manage their time in order to fulfill their responsibilities and lead their companies to the to business summit

From Lexington we list five skills you should have in mind if you want to become a successful CEO:1. Know how to manage conflicts:

A good CEO should be permanently prepared for the unexpected. Being able to manage conflicts and control adverse situations that arise in the business environment are key skills for success.

2. Be the face of the company:

How you move, how you talk and how is your image are key aspects, as they are the cover letter of your company. Your decisions will determine the perception and reputation of the business.

Besides, to work in an optimal environment with adapted offices to the rhythms of your company, will also impact on the opinion of your own customers and how to work with your employees.

3. Have a future vision:

Sometimes, when one is absorbed in the routine of the company, is easy to forget what the real goal is, so a good CEO shall have a broad long-term perspective, be ambitious and never forget his / her entrepreneurial spirit.

4. Build corporate culture:

As director of your company, you shall set the strategic direction (mission, vision and objectives), that the rest of the organization will follow. Through this, you will achieve that employees know the business essence, and all of them will pursue the same objectives, avoiding individualized work.

Knowing how to convey the corporate culture and motivate your employees will lead you to become a successful CEO

5. Put customers as the epicentre of the company:

A good CEO should be aware that customers are the key to the company. So it will be essential to analyse and understand their thoughts, habits and behaviours, and always act guided to give services, placing customers in the centre of activity of the company.

Thus, a good business leader shall be able to make important decisions and take big risks, but when they are executed from humility and respect, success just … appear.

needed skills talent CEO

“The biggest risk is not taking any risk”.

Mark Zuckerberg

Un CEO debe saber desempeñar muchas y diferentes funciones para llevar su negocio a la cúspide empresarial. Sin embargo, sólo los CEO con talento saben cómo organizar su tiempo para cumplir con todas las responsabilidades que se requieren, ya que de ello depende el éxito de sus empresas.

Un CEO ha de realitzar moltes i diverses funcions per a portar el seu negoci a la cima empresarial. Però, només els millors saben com organitzar el seu temps per a complir amb totes les responsabilitats que es requereixen, ja que d’això depèn l’èxit de les seves empreses.

Només els millors saben com organitzar el seu temps per a complir amb totes les responsabilitats  i portar el negoci a la cima empresarial

Des de Lexington desxifrem cinc habilitats que has de tenir molt presents si vols ser un CEO d’èxit:

1. Saber gestionar conflictes:

Estar preparat per a qualsevol imprevist no hauria de suposar cap dificultat per al CEO. Ser capaç de gestionar conflictes i controlar les situacions adverses que es presenten dins l’entorn empresarial es configuren com les principals destreses.

2. Ser la cara de l’empresa:

Com et mous, com parles i quina és la teva imatge són la carta de presentació de la teva empresa, pel que les teves decisions determinaran la percepció i la reputació del negoci.

Així mateix, treballar en un entorn òptim amb oficines adaptades als ritmes de la teva empresa, també incidirà en l’opinió dels teus propis clients i la manera de treballar dels teus treballadors.

3. Tenir visió de futur:

A ocasions, quan un està immers a la rutina de la seva empresa, és fàcil oblidar quina és la fita, pel que un bon CEO serà qui sàpiga tenir una amplia perspectiva a llarg termini, ser ambiciós i no oblidar mai l’esperit emprenedor

4. Construir cultura corporativa:

Com a director de la teva empresa, has d’establir la direcció estratègica (missió, visió i objectius) que seguiran la resta de la organització. Amb això aconseguiràs que els treballadors coneguin l’essència empresarial i siguin guiats pels mateixos objectius, evitant  d’aquesta manera que treballin de manera individualitzada.

Saber como transmetre la cultura corporativa i motivar als teus treballadors, et convertirà en un CEO d’èxit

5. Col·locar al client a l’epicentre:

Un bon CEO ha de ser conscient de que el client és la clau de la seva empresa. Pel que serà imprescindible analitzar i comprendre els seus pensaments, hàbits i comportaments i actuar orientant el servei en tot moment, col·locant-lo així al centre d’activitat de l’empresa.

Així dons, un bon líder de negocis ha de ser capaç de prendre decisions i assumir  grans reptes, però quan son executats des d’un prisma d’humilitat i respecte, l’èxit simplement… apareixerà.habilitats CEO amb talent

“El major risc, és no prendre cap risc”.

Mark Zuckerberg

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

We are more than a coworking, we offer Workplace as a service to accompany companies in adapting to the new work environment.

Share

We use Cookies | More info
Cookies Preferences