Índex de continguts
Lideratge
Índex de continguts
Compartir èxits i maldecaps (que sempre n’hi ha) és molt millor si ho feu en companyia, i és per això que molts empresaris es plantegen al llarg de la seva carrera (o al començament del seu projecte) incorporar un soci al seu equip. Sentir-se recolzat, tant a l’inici com durant totes les etapes del camí, aconseguiria millorar la seva productivitat i motivació, i fins i tot les celebracions tindrien un altre gust, prometut! La pregunta és: com escollir un bon soci per al teu negoci? Avui t’ho expliquem!
Com passa amb cada decisió important per a la vostra empresa, com quina estructura organitzativa escollir o quin model de treball implantar, les possibilitats són infinites. Cada projecte de negoci és un món i té unes necessitats que són com la seva empremta digital, única i irrepetible! Per això, cada companyia, empresari o emprenedor necessitarà un soci amb unes qualitats molt específiques.
Tot i que el ventall és molt ampli, podem agrupar els diferents tipus de socis en dos grans grups:
Aquests figuren en el contracte de societat i formen part de la inversió i del repartiment de beneficis, tot i que cal destacar que hauran de respondre de qualsevol deute o càrrec en què incorri l’empresa no només amb aquesta quantitat, sinó amb tot el seu patrimoni.
De la mateixa manera, aquests socis també formen part del capital inicial de la companyia, però, a diferència dels seus companys amb responsabilitat il·limitada, si l’empresa deixés de ser rendible o entrés en concurs de creditors, no haurien de respondre amb cap capital extra que no haguessin aportat en el seu moment.
També podem diferenciar altres dos tipus de soci, una divisió relacionada amb el seu paper dins de la companyia. El soci treballador juga un paper essencial en la gestió i titularitat de l’empresa, mentre que el soci merament capitalista només injecta diners o béns al projecte, sense estar necessàriament involucrat en el dia a dia.
És molt important que, si esteu pensant a escollir un bon soci, tingueu molt clares les funcions que desenvoluparà en el vostre projecte, així com els seus drets i poders.
Per definició, el soci té drets sobre el patrimoni i/o els beneficis de l’empresa, tot i que també té certes responsabilitats que ha de complir perquè el negoci prosperi.
Les funcions dels socis, però, no podrien ser més diverses. Si el soci forma part activa de la companyia, és a dir, treballa dia a dia en el projecte, les seves responsabilitats diàries poden incloure:
Com era d’esperar, tota decisió que prengueu per a la vostra companyia tindrà uns avantatges i, segurament, també potencials desavantatges a tenir en compte. Per això és important fer una llista amb els pros i contres.
Escollir un bon soci per a l’equip directiu no havia de ser diferent i, tot i les avantatges de comptar amb una ment més al capdavant del vostre projecte, hi ha algunes situacions que podrien considerar-se dignes de la columna de contres.
Algunes de les avantatges que destaquem en escollir un soci per al vostre negoci són el suport a tots els nivells (financer amb capital extra, en les tasques del dia a dia, en decisions importants…), la varietat de punts de vista per detectar errors o noves oportunitats, la capacitat de delegar i repartir responsabilitats segons les soft skills de cadascú… en definitiva, tenir un soci facilita processos, alleugereix càrregues i combina habilitats per donar una perspectiva fresca i resolutiva a la companyia.
No obstant això, és inevitable que, en comptar amb dues o més figures de poder al capdavant d’un mateix projecte de negoci, sorgeixin conflictes de tant en tant: potser una manca de coordinació en la presa de decisions, confusió per la dualitat de línies de poder, o fins i tot disputes o conflictes personals. Encara que tot l’equip tingui clares les seves funcions i es limitin a crear vincles estrictament professionals dins del seu espai de treball, som persones, i aquest tipus de friccions poden aparèixer. No suposen la fi del món, per descomptat, però són la raó principal per la qual escollir el soci perfecte per al vostre negoci és tan important.
En l’amor i en la guerra tot s’hi val, però en el món dels negocis, one size does not fit all. Encara que hi hagi alguns requisits imprescindibles que sí o sí ha de complir el vostre nou soci, heu de tenir molt en compte el moment en què es troba el projecte, les vostres necessitats i les personalitats de l’equip.
Les hard skills es poden aprendre, però les soft skills són quelcom intrínsec de cadascú, i igual d’important! Aquí, les bàsiques:
Si creieu que ara és el moment d’escollir un bon soci i incorporar talent a la vostra companyia i comptar amb dues mans més al vostre costat, portant el timó, probablement és perquè sí que és el moment perfecte. Esperem haver-vos inspirat a fer el pas!
I, si aquest nou bon soci us suggereix que és hora d’apostar pels espais flexibles per a la vostra nova seu a Madrid o Barcelona… potser també és perquè és el moment perfecte. Ho deixem aquí!
«Si vols anar ràpid, ves sol. Si vols arribar lluny, ves acompanyat.»
Escrit per
La nostra CMO i experta en marketing corporatiu amb més de dotze anys d'experiència torbant aquella cosa que fa única cada marca, projectant sempre l'energia més Lexington. Soraya és l'encarregada de potenciar la nostra personalitat rebel perqué els nostres espais de treball apareguin en portada. Estratègica, organitzada i la mànager amb més ritme de revetlla!
